社会貢献の取り組み・行動計画 Social Contributions・Action Plans
働きやすい環境を
働きやすい環境を
すべての職員がその能力を十分に発揮できる環境をつくりたいー。
医療法人えいしん会は、次世代育成支援対策推進法および女性活躍推進法に基づく、「一般事業主行動計画」を策定し取り組んでいます。
また、障がいのある方の雇用を継続的に行い、社会貢献へ取り組んでいます。
障がい者雇用
医療法人えいしん会は「働きやすい職場環境の実現と向上」を目指すため、一人ひとりを尊重し、職場環境を整え、職場の人材育成に努めています。
医療や介護を業とする当法人は、障がい者の雇用についても取り組みを行なっており、障害を持つ職員が看護・介護・事務職などの業務に就き働いています。
また雇用後も、当法人の障がい者職業生活相談員が障害を持つ職員と相談、または指導しながら職業能力の開発向上や障害に応じた施設設備の改善など、職業生活の充実を図っていきま す。
必要な場合にはジョブコーチにより適切な支援を受けながら職場に適応していただいています。
障害も個性のひとつと捉え、個性を生かして働き、生活していける地域づくりへの貢献を目指して、障がい者の雇用を今後も継続的に実施することとしています。
働きやすい環境を
雇用実績
(2024年2月実績)
性別 障がい種別 採用職種 勤務先
男性 知的 総務 岸和田リハビリテーション病院
女性 身体 歯科衛生士 岸和田リハビリテーション病院
女性 精神 介護士 岸和田リハビリテーション病院
女性 知的 クラーク 岸和田リハビリテーション病院
女性 知的 介護士 岸和田リハビリテーション病院
医療法人えいしん会 行動計画
職員が仕事と子育てを両立させることができ、職員全体が働きやすい環境をつくることによって、
すべての職員がその能力を十分に発揮できるようにするため、次のように行動計画を策定する。
計画期間
2025年4月1日から2028年3月31日までの3年間
目標と取組内容・実施時期
目標 ❶
各事業所で設定した
「ノー残業デー」を
100%実施する。
取組内容:
※対象期間(2025年4月1日~2028年3月31日)に毎月4回実施する。
  • 2025年4月~

    実施開始

  • 2025年5月~

    法人ミーティングにて結果報告を行う。(移行、毎月同対応)

  • 2026年4月~

    法人ミーティングにて集計結果(2025年5月~2026年3月)を報告
    ・ノー残業デーの達成率
    ・前年度比較(事業所単体と法人全体)
    ・数位目標の検証(場外自由の設定、実施日の見直し)

  • 2027年4月

    法人ミーティングにて集計結果(2026年4月~2027年3月)を報告
    ・ノー残業デーの達成率
    ・前年度比較(事業所単体と法人全体)

  • 2028年4月

    法人ミーティングにて集計結果(2027年4月~2028年3月)を報告
    ・ノー残業デーの達成率
    ・前年度比較(事業所単体と法人全体)

目標 ❷
マタハラ・セクハラ
防止のための
研修を
年1回実施する。
取組内容:
  • ※参加率100%を達成できるよう実施環境を整える。
  • ・計画期間にある2025年4月から各年度上期中に実施する。
  • ・研修手段は厚生労働省の特設サイト「あかるい職場応援団」内の動画を活用する。
    視聴題材は事務局で協議の上、指定する。
  • ・事務局はハラスメント相談窓口への相談状況を派遣社員を含めた雇用管理区分ごとに法人ミーティングにて報告し、その内容を職員掲示にて周知する。
女性の活躍に関する情報公表
1採用した労働者に占める女性労働者の割合
  全体 常勤 非常勤
2021年度 88.6% 85.4% 100%
2022年度 65.6% 65.0% 100%
2023年度 67.7% 67.2% 100%
2024年度 79.5% 79.1% 100%
2男女別の育児休暇取得率
  全体 常勤 非常勤
2021年度 女子 100% 100% -
男子 20% 20% -
2022年度 女子 100% 100% -
男子 60% 60% -
2023年度 女子 100% 100% -
男子 75% 75% -
2024年度 女子 100% 100% 10%
男子 100% 100% -
3男女の賃金の差異
区分 男女の賃金の差異(男性の賃金に対する女性の賃金の割合)
全労働者 110.9%
正社員 99.3%
パート・有期社員 122.5%